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我國(guó)銀行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及因素深度分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-8-28
- 【搜索關(guān)鍵詞】:電子商務(wù) 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢(xún) 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
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2009-2012年中國(guó)軟件行業(yè)投資策略分析及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 2009年雖然宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,但在中央政府4萬(wàn)億投資的拉動(dòng)及“兩化融合”政策的引導(dǎo)下,將有2009-2012年中國(guó)防盜報(bào)警系統(tǒng)行業(yè)投資策略分析及 防盜報(bào)警與電視監(jiān)控、巡更管理、消防報(bào)警等共同組成公共安全防范報(bào)警系統(tǒng),2009-2012年,中國(guó)視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行格局與投資前景咨詢(xún)報(bào)告 2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到18.24億元人民幣, 2007年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控2009年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)年度綜合報(bào)告 本報(bào)告旨在為有意投資互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的投資者服務(wù),報(bào)告對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)2008年前三季度的運(yùn)行從經(jīng)濟(jì)的角度看。我國(guó)銀行業(yè)電子商務(wù)的現(xiàn)有和潛在目標(biāo)客戶(hù)群較為狹小,業(yè)務(wù)品種不夠豐富,盈利能力較低。原因如下:
社會(huì)思想觀念和基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境的桎梏。首先,國(guó)外銀行電子商務(wù)的興起是以非現(xiàn)金支付和完善的社會(huì)個(gè)人信用體系為必要條件的,而我國(guó)目前還沒(méi)有這樣的基礎(chǔ)。
其次,我國(guó)大多數(shù)居民傾向于信賴(lài)傳統(tǒng)的銀行分支機(jī)構(gòu)辦理業(yè)務(wù)模式,據(jù)有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,我國(guó)86%的人表示不會(huì)以任何方式進(jìn)行網(wǎng)上金融交易,全國(guó)用卡支付的消費(fèi)額僅占全部消費(fèi)額的2.7%。
再次,我國(guó)社會(huì)、企業(yè)及家庭的計(jì)算機(jī)普及率、入網(wǎng)率、信息化普及率還比較低,電腦普及率、光纖覆蓋率很低,網(wǎng)絡(luò)的吞吐能力非常有限。而且國(guó)內(nèi)企業(yè)也普遍存在信息管理水平低、信息化投入不足,經(jīng)營(yíng)管理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不充分等問(wèn)題。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)的信息技術(shù)和設(shè)備累計(jì)資產(chǎn)僅占總資產(chǎn)的0.3%,與發(fā)達(dá)國(guó)家約8%—10%的水平相距甚遠(yuǎn)。這些自然使得銀行電子商務(wù)的市場(chǎng)消費(fèi)群體偏于狹小。
-業(yè)務(wù)單一、重復(fù),缺乏創(chuàng)新和增值服務(wù),盈利能力差。我國(guó)現(xiàn)在開(kāi)展的銀行電子商務(wù)主要集中于電子支付業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)銀行兩方面,距國(guó)際上通常意義所指的銀行業(yè)電子商務(wù)尚有很大距離。A:電子支付業(yè)務(wù)形式包括信用卡、電子現(xiàn)金、電子錢(qián)包、電子支票等,但截至目前我國(guó)銀行開(kāi)展的主要還局限于信用卡業(yè)務(wù),而很少采用對(duì)電子現(xiàn)金、電子支票等現(xiàn)在國(guó)際貿(mào)易金融界中廣泛采用的支付形式;
B:網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行目前的業(yè)務(wù)深度和廣度非常有限,根據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)大體可分為以下幾類(lèi):一是基本業(yè)務(wù),二是更高一級(jí)的業(yè)務(wù)(如個(gè)人融資理財(cái)、查詢(xún)賬戶(hù)明細(xì)等),三是以互聯(lián)網(wǎng)為營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)展的業(yè)務(wù),四是利用互聯(lián)網(wǎng)交叉出手金融產(chǎn)品和服務(wù)。
現(xiàn)今,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行提供的服務(wù)最多只達(dá)到第二個(gè)層次,主要還是集中于傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品的電子化提供,如提供在線(xiàn)交易支付網(wǎng)站,交易和賬戶(hù)查詢(xún)、轉(zhuǎn)賬、代收代付、信息服務(wù)、申請(qǐng)銀行卡等簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)上。這些服務(wù)與傳統(tǒng)服務(wù)毫無(wú)二致,所有的網(wǎng)上業(yè)務(wù)也均可由傳統(tǒng)的銀行柜臺(tái)完成。
此外,部分銀行甚至只簡(jiǎn)單的將網(wǎng)站作為營(yíng)銷(xiāo)宣傳工具對(duì)待而不直接提供服務(wù)。這樣的網(wǎng)絡(luò)銀行相較于機(jī)構(gòu)模式基本沒(méi)有特色,更談不上價(jià)值增值點(diǎn),難以滿(mǎn)足客戶(hù)的不同需要。
從獲利角度出發(fā),此類(lèi)銀行卡支付、查詢(xún)簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)多屬于免費(fèi)項(xiàng)目,旨在吸引潛在客戶(hù),一般難以直接獲得收益,其盈利能力根本不足以維持自身生存與發(fā)展,可持續(xù)性不強(qiáng)。
同時(shí),無(wú)特色的金融服務(wù)產(chǎn)品也令各網(wǎng)絡(luò)銀行提供的產(chǎn)品服務(wù)功能出現(xiàn)同質(zhì)化,導(dǎo)致低水平的惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)一再重復(fù),既是社會(huì)資源的浪費(fèi),也無(wú)益于銀行自身盈利。
從技術(shù)角度看。我國(guó)銀行電子商務(wù)安全性問(wèn)題和各家銀行網(wǎng)絡(luò)無(wú)法順利實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)對(duì)接等問(wèn)題比較突出。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,技術(shù)先進(jìn)性安全性是最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一,同樣,這也是風(fēng)險(xiǎn)最為集中的地方。
我國(guó)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的安全性(包括確保銀行身份的正確,確認(rèn)客戶(hù)身份和保證數(shù)據(jù)的保密性與完整性)時(shí)時(shí)受到挑戰(zhàn),信息資源無(wú)從交流共享,其阻礙在于以下幾點(diǎn):
從法律角度來(lái)說(shuō)。銀行電子商務(wù)的具體游戲規(guī)則尚未建立、健全,相應(yīng)的一整套法律、法規(guī)發(fā)展滯后,有待于成熟和完善。而這些都是由于我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正處于起步和初創(chuàng)階段。時(shí)間的短暫、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例的缺乏,社會(huì)心理準(zhǔn)備的不充分都使得法律規(guī)范等配套上層建筑的建立還要有很長(zhǎng)的一段路要走。
從管理角度來(lái)說(shuō)。在我國(guó),無(wú)論是電子商務(wù)還是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng),社會(huì)信用問(wèn)題始終是商業(yè)銀行發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性障礙,也是最難以通過(guò)銀行自身的管理努力能夠克服的障礙,因?yàn),這是一個(gè)社會(huì)基礎(chǔ)環(huán)境的問(wèn)題。
我國(guó)極度缺乏一個(gè)全面的社會(huì)信用評(píng)估體系,缺乏參與經(jīng)濟(jì)交易的社會(huì)各方主體的信用數(shù)據(jù)和信用流,這就使得銀行電子商務(wù)參與者的身份確認(rèn)和交易選擇有了極大的難度,也為銀行對(duì)于網(wǎng)上金融業(yè)務(wù)的管理出了一道難題。
深化銀行電子商務(wù)的對(duì)策探析
宏觀上,銀行電子商務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展需要加快基礎(chǔ)社會(huì)環(huán)境建設(shè),這就需要政府的引導(dǎo)和全社會(huì)努力的雙重作用來(lái)完成。
首先,有必要建立規(guī)范完善的一整套電子商務(wù)的法律體系以及從中央到地方的銀行電子商務(wù)法規(guī)條例,專(zhuān)門(mén)規(guī)范高新電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),傳統(tǒng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售等商務(wù)和金融資金流動(dòng)的結(jié)合環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)行為,內(nèi)容應(yīng)涉及認(rèn)證中心,數(shù)字簽名、電子合同的法律效力、電子票據(jù)的合法性、信息安全、網(wǎng)上企業(yè)管理、隱私權(quán)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、電子銀行業(yè)務(wù)的市場(chǎng)準(zhǔn)入,及網(wǎng)上交易的經(jīng)濟(jì)糾紛處理規(guī)程等法律問(wèn)題,另外,國(guó)家還應(yīng)逐步完善票據(jù)法、銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法等其他金融相關(guān)立法,為電子商務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境。
其次,建立和完善社會(huì)信用體系,這是銀行電子商務(wù)發(fā)展的兩大支柱之一。電子商務(wù)發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)等電子工具為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的虛擬媒介載體,需要高度的信用機(jī)制支撐,而滿(mǎn)足此要求,建立完善的社會(huì)信用體系就必須依靠政府的引導(dǎo)、政策的支持。
最后,提高社會(huì)綜合信息化水平,完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從長(zhǎng)期考慮,漸進(jìn)式的培養(yǎng)全民網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)觀念、信用觀念,并普及電子化貨幣。
微觀上,各商業(yè)銀行需要解決的則主要是業(yè)務(wù)和技術(shù)等方面的自身問(wèn)題。
首先,適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形式,重新制定和修改發(fā)展戰(zhàn)略。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)式的銀行應(yīng)根據(jù)電子商務(wù)時(shí)代的新型游戲規(guī)則重新審視和評(píng)估自身的經(jīng)營(yíng)策略,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),發(fā)展方向等,根據(jù)新的市場(chǎng)環(huán)境重新定位角色,正確認(rèn)知市場(chǎng)和客戶(hù)的現(xiàn)實(shí)及潛在需求,細(xì)分目標(biāo)客戶(hù)群體,明確業(yè)務(wù)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)模式,確定新的發(fā)展方向和轉(zhuǎn)變策略。
其次,為了提高客戶(hù)規(guī)模和擴(kuò)大盈利,銀行經(jīng)營(yíng)方式應(yīng)該實(shí)行傳統(tǒng)渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道并存即“鼠標(biāo)+水泥”模式。在銀行銷(xiāo)售人員與客戶(hù)之間面對(duì)面的互動(dòng)交流基礎(chǔ)上結(jié)合以互聯(lián)網(wǎng)等電子工具高效率、大批量、標(biāo)準(zhǔn)化處理業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)既可以解決大多數(shù)客戶(hù)對(duì)純虛擬銀行的不信賴(lài)感,還有助于針對(duì)客戶(hù)特定需要開(kāi)發(fā)網(wǎng)上業(yè)務(wù),充分利用銀行資源及時(shí)予以滿(mǎn)足。
另一方面,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道在線(xiàn)下客戶(hù)資源積累上各有優(yōu)勢(shì),通過(guò)傳統(tǒng)渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道并存的營(yíng)銷(xiāo)方式,可以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)資源共享,還能夠轉(zhuǎn)換不同服務(wù)渠道來(lái)維系客戶(hù)。
再次,進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,完善和豐富服務(wù)種類(lèi),全面擴(kuò)大銀行電子商務(wù)領(lǐng)域,打造“網(wǎng)絡(luò)金融超市”,拓展并維系客戶(hù)群,擴(kuò)大利潤(rùn)來(lái)源!翱蛻(hù)中心主義”的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式是每個(gè)服務(wù)型企業(yè)的必循法則,只有將“客戶(hù)至上”完全融入銀行經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)過(guò)程才能實(shí)現(xiàn)拓展市場(chǎng)的目的,這就要求全面了解客戶(hù)的習(xí)慣、交易性質(zhì)、工作方式等,真正從客戶(hù)的角度出發(fā)考慮問(wèn)題,設(shè)計(jì)多樣化的業(yè)務(wù)需求,擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,力求“一站到位”服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)所需,而不是只以銀行自身的利益和安全性為出發(fā)點(diǎn),這才能使銀行電子商務(wù)真正成為金融服務(wù)價(jià)值鏈的增值點(diǎn)。
這樣考慮,銀行電子商務(wù)的功能就遠(yuǎn)不止于傳統(tǒng)金融產(chǎn)品服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化,除了發(fā)展多種電子支付形式得以收取手續(xù)費(fèi),網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)還可以通過(guò)混合經(jīng)營(yíng)多樣金融業(yè)務(wù)來(lái)獲取除利差之外的中間業(yè)務(wù)收入,并進(jìn)行產(chǎn)品組合創(chuàng)新來(lái)提供多種電子商務(wù)產(chǎn)品,例如:網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)(internet portals)、身份確認(rèn)服務(wù)(verifying identities)、電子賬單(electronic billing),還有提供方便B2B電子商務(wù)的服務(wù),發(fā)行電子貨幣和電子支票等。
另外,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,充分重視人力資本的挖掘、培育和維系!叭恕笔亲鳛榉⻊(wù)企業(yè)的商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。既通曉計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)又熟悉金融實(shí)務(wù)和管理知識(shí)的高級(jí)技術(shù)人才和管理人才,有良好素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操的員工是商業(yè)銀行電子商務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力之源,所以,廣泛招賢納才,積極提供培訓(xùn)和各種再教育,建立一整套合理并能夠維系、調(diào)動(dòng)員工工作積極性的人力資源管理制度對(duì)于銀行電子商務(wù)的發(fā)展都是不可或缺的。
最后,加強(qiáng)銀行網(wǎng)站的建設(shè),加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)和其他技術(shù)設(shè)施的必要投入,統(tǒng)一規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),防范安全性風(fēng)險(xiǎn)。具體措施如下:
1)網(wǎng)站是銀行從事網(wǎng)上金融業(yè)務(wù)的平臺(tái),而精心建立信息豐富,功能強(qiáng)大的網(wǎng)站,對(duì)頁(yè)面、內(nèi)容實(shí)行人性化設(shè)計(jì),設(shè)置周到的使用輔助說(shuō)明,幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)從“柜員服務(wù)式”到“自助式”的轉(zhuǎn)變,這都能體現(xiàn)出銀行機(jī)構(gòu)的客戶(hù)關(guān)懷。
2)選擇先進(jìn)的IT企業(yè)及其他行業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,通過(guò)協(xié)作交流和信息資源的共享以便及時(shí)獲取知識(shí)和技術(shù)的支持,從而提高營(yíng)運(yùn)效率。
3)在銀行業(yè)內(nèi)形成一套“標(biāo)準(zhǔn)化”的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)和其他技術(shù)設(shè)施建設(shè)方面的規(guī)則,減少網(wǎng)絡(luò)建設(shè)無(wú)序混亂給各銀行資源共享帶來(lái)的阻礙。隨著中國(guó)國(guó)家銀行現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的建設(shè),以光纖通信為基礎(chǔ)的寬帶高速數(shù)字化通信技術(shù)和幀中繼技術(shù)將妥善解決中心城市間的金融信息傳遞問(wèn)題,使銀行間資金支付效率大大提高。
4)增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),運(yùn)用加密、防火墻等技術(shù),建立開(kāi)放型網(wǎng)絡(luò)安全保障系統(tǒng),提高網(wǎng)絡(luò)本身的風(fēng)險(xiǎn)防范水平,構(gòu)建完善的銀行電子商務(wù)安全體系,制定一套健全的安全管理制度,同時(shí)采取有效的措施進(jìn)行事中和事后安全稽核,以便及時(shí)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
綜上所述,筆者認(rèn)為,我國(guó)商業(yè)銀行走電子商務(wù)之路確屬明智之舉,前途必定是光明的,但按照現(xiàn)實(shí)的情況,這條發(fā)展道路上也必然會(huì)存在不小的阻力,還有待于一一克服。正所謂“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。
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